金秋十月，丹桂飘香。10 月 31日至 11月1 日，集团 30余名高管从各地分公司齐聚扬州新生产基地，召开集团发展战略会议。此次会议以 “集团第二年五年发展战略规划” 为主题，既是对扬州新建智能制造生产基地的实地检阅， 更是立足新起点谋划未来发展的战略部署，为集团下一阶段高质量发展明确了方向。
新址启航：扩充创新工艺 战略布局新支点
会议开始前，集团高管实地考察了扬州新生产基地建设情况。新生产基地的落成是集团深化国内产业布局的关键举措，依托当地齐全的制造业产业链基础、优越的区位优势及良好的营商环境，将重点打造集团智能化生产基地。
深度研讨：凝聚战略发展新共识
为期两天的会议议程紧凑高效，围绕 “复盘与总结、分析与研判、规划与部署” 三大维度层层推进。各中心负责人复盘了2025年度目标完成情况，重点剖析了市场拓展、产品创新、资源整合与配置等领域的成效与不足。在战略研讨环节，与会高管进行了紧张而热烈的研讨，聚焦“市场战略”、“项目流程再造”、“2026年度财务预算”、“企业文化战略、薪酬与绩效”四大核心议题展开深入交流与探讨。
蓝图绘就：开启高质量发展新征程
会议最后，董事长高总就集团第二年五年发展规划，进行了如下战略布署：
1、随着中国2030碳达峰的到来，未来低空飞行、AI智能出行将彻底改变城市交通面貌，立体化、智能化、绿色化将是人们未来主要出行方式，轻质化、安全防爆及智能化玻璃未来发展前景广阔，集团发展也将进入快速增长阶段，会由第一个五年计划的0－1成长转变为1－100爆炸式增长，在第二个五年计划末期，集团员工将力争达到1000人以上。
2、扬州新生产基地，将加快新设备投入评估进度，导入目前开发的智能的生产设备与工艺，全面提升生产效率与良率，降低生产成本，快速抢占未来新市场。
3、上海虹桥研发中心已与10月底正式成立，需加快研发人才引进及展厅布置，力争在集团第二年五年计划内完成国家实验室认证工作，并将此研发中心建设成为对全球展示与技术交流的平台。
4、进一步整合集团各类资源，形成以集团总部为中心，上海研发中心为平台，靖江工厂、南通工厂、孝感工厂、明光工厂为支点的发展格局，在集团内部实现资源共享、高效协同。
此次扬州战略会议的召开，不仅明确了集团未来五年发展方向，更凝聚了高管团队的共识与力量。随着扬州新生产基地及上海研发中心的投入运营，集团发展也正式进入快车道，为实现集团“成为全球汽车轻量化透明部件的领军企业” 的宏伟愿景迈出了坚实的一步。
